9月29日上午,博賀灣大道項目在施工現(xiàn)場召開了“大干第四季度”動員大會,動員各方抓住旱季的有利時機,為推動工程建設(shè)全面提速,全力完成年度各項建設(shè)任務(wù)而奮戰(zhàn)九十天。
博賀灣大道項目召開“大干第四季度”動員大會
動員會上,監(jiān)理、施工、代管單位分別作了表態(tài)發(fā)言,三方都表示將嚴格按照工程進度計劃,強力落實各項有效措施,確保工程建設(shè)指標的完成。監(jiān)理單位廣州宏達工程顧問公司表示將從安全、質(zhì)量、進度、投資、合同等方面進行嚴格監(jiān)理,與建各方齊心協(xié)力,務(wù)求使博賀灣大道創(chuàng)建為高質(zhì)量的精品工程。
施工單位太平洋建設(shè)集團表示要加快工程施工進度,在10月底前再完成便道600米,通到白蕉嶺腳下;第四季度完成道路路基換填30萬立方米,通到白蕉嶺腳下;橋梁工程完成拼寬橋全橋建設(shè)、k23+601.27橋,K21=938橋的下部結(jié)構(gòu)完成,K20+953橋的沖孔樁灌注;完成水穩(wěn)層鋪設(shè)2公里,水泥混凝土路面1公里;雨污管鋪設(shè)完成2.5公里,通到保利地塊。
代管單位茂名濱?毓晒颈硎疽σ愿,確保第四季度的各項目標全面實現(xiàn),確保工程的各項建設(shè)指標全面達標;全面實施工程建設(shè)項目的質(zhì)量控制、安全控制、進度、投資、合同履約控制;全方位監(jiān)管、控制、服務(wù),做到解決問題不拖拉,協(xié)調(diào)問題不過夜,關(guān)鍵控制不缺位,安全隱患不放過。全力落實項目推進,認真做到任務(wù)清楚,目標明確,措施落實,責任到位。切實做到爭取的時間一分不不錯過,該履行的程序一個環(huán)節(jié)不跨越,安全警鐘一刻不松懈。
集團副總裁劉乃英要求各參戰(zhàn)方要保質(zhì)量全力拼搶工程進度,確保完成任務(wù)目標
茂名港集團副總裁劉乃英在發(fā)言中指出博賀灣大道作為博賀灣新城的生命線,對博賀灣新城建設(shè)起到舉足輕重的作用,項目的啟動必然推動博賀灣新城建設(shè)、旅游、商貿(mào)、物流的蓬勃發(fā)展,為早日實現(xiàn)茂名市港業(yè)城發(fā)展戰(zhàn)略打下堅實基礎(chǔ)。對這次活動,他提出了幾點要求,一是,各參戰(zhàn)單位要堅定不移地按照市委市政府和新區(qū)黨工委的要求,積極主動開展各項工作。二是,各參戰(zhàn)單位要根據(jù)項目總體部署,細化目標,倒排單項工程施工統(tǒng)籌計劃,確保各分項工程按時完成。代管單位要進行組織、科學管理,加大協(xié)調(diào)力度,積極配合新區(qū)拆遷辦做好交地工作,協(xié)助處理好與周邊村民的工農(nóng)關(guān)系,及時解決現(xiàn)場隨時可能出現(xiàn)的各種問題。三是,監(jiān)理單位要做好工程安全、質(zhì)量、進度費用等四大控制管理,特別是要加強對工程質(zhì)量的監(jiān)督,優(yōu)化施工統(tǒng)籌和施工方案,確保施工工期,同時要加強現(xiàn)場安全的監(jiān)控,杜絕任何安全事故的發(fā)生。四是,太平洋建設(shè)集團要發(fā)揮特別能吃苦、特別能戰(zhàn)斗的精神,加強現(xiàn)場施工管理,加大人力、物力的投入,在確保安全、質(zhì)量的前提下,全力拼搶工程進度,確保完成任務(wù)目標。
博賀灣大道掀起施工高潮
自從去年12月博賀灣大道工程開工以來,項目已經(jīng)累計完成便道工程4.9公里、主線軟基換填2.6公里,水穩(wěn)層鋪設(shè)300米;地下排水設(shè)施完成2.4公里;橋梁和涵洞完成總工程量40%。目前博賀灣大道工程正在抓緊時間保質(zhì)量搶工期,爭取博賀灣大道在2015年5月底竣工通車。
太平洋建設(shè)第二集團周松青董事長,上海城西城建工程設(shè)計院周紅鷹院長,廣州宏達工程顧問公司梁銳總經(jīng)理,茂名港集團副總裁羅大方、劉乃英,助理總裁梁兆基,茂名濱海開發(fā)建設(shè)公司周軍副總經(jīng)理,茂名濱?毓晒靖笨偨(jīng)理張敬,以及各單位相關(guān)人員共100多人參加了動員大會。
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