茂名港集團(tuán)為深入貫徹落實(shí)市委巡察工作要求，全面落實(shí)從嚴(yán)治黨政治責(zé)任，認(rèn)真履行整改主體責(zé)任，強(qiáng)化全面風(fēng)險(xiǎn)管理，確保貿(mào)易業(yè)務(wù)穩(wěn)健發(fā)展。4月18日，集團(tuán)副總裁李昱祺組織召開茂名港集團(tuán)以案促改強(qiáng)化貿(mào)易風(fēng)險(xiǎn)防控研討會(huì)，集團(tuán)財(cái)務(wù)部、審計(jì)部、商務(wù)部、投資發(fā)展部、中油王港公司等相關(guān)人員參加了本次研討會(huì)。

在研討會(huì)上，李昱祺以集團(tuán)內(nèi)部實(shí)際案例為范例，緊密結(jié)合集團(tuán)當(dāng)前貿(mào)易業(yè)務(wù)的實(shí)際情況，提出了以下幾點(diǎn)要求：一要以案為鑒，聚焦巡察整改工作。集團(tuán)相關(guān)職能部門要切實(shí)提高政治站位，深刻汲取發(fā)生在身邊的貿(mào)易領(lǐng)域案件教訓(xùn)，以案為戒，以案促改，以高度的政治責(zé)任感、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)、嚴(yán)格的工作標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)明的工作紀(jì)律抓緊抓實(shí)抓好貿(mào)易業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防控工作。二要堅(jiān)持以制度為要，完善重大事項(xiàng)請(qǐng)示報(bào)告制度。進(jìn)一步加強(qiáng)和規(guī)范集團(tuán)對(duì)貿(mào)易業(yè)務(wù)運(yùn)作的管理，實(shí)現(xiàn)統(tǒng)一準(zhǔn)入和風(fēng)控標(biāo)準(zhǔn)，并對(duì)照國(guó)家法律法規(guī)，對(duì)現(xiàn)有的各項(xiàng)制度和辦法進(jìn)行梳理，及時(shí)查缺補(bǔ)漏。三要全面提升集團(tuán)風(fēng)險(xiǎn)防控能力，確保合規(guī)經(jīng)營(yíng)，堅(jiān)持建立健全以貿(mào)易風(fēng)險(xiǎn)管理為核心導(dǎo)向、以合規(guī)管理監(jiān)督為工作重點(diǎn)的內(nèi)部控制體系。構(gòu)建覆蓋事前預(yù)防、事中監(jiān)控、事后處置全過程的風(fēng)險(xiǎn)管控機(jī)制，確保風(fēng)險(xiǎn)在各個(gè)環(huán)節(jié)得到有效控制。

政貴有恒，治須有常。今后集團(tuán)將切實(shí)做到恪守貿(mào)易業(yè)務(wù)底線紅線，逐步建立并完善全過程風(fēng)險(xiǎn)管控機(jī)制，強(qiáng)化貨權(quán)風(fēng)險(xiǎn)管控，優(yōu)化完善客戶信用管理，注重價(jià)格風(fēng)險(xiǎn)管理，加強(qiáng)資金信用輸出管理，強(qiáng)化責(zé)任追究考核約束，持續(xù)完善閉環(huán)管理長(zhǎng)效機(jī)制。（通訊員：李昭陽）