據(jù)悉，11月份，鑫龍公司共完成裝卸量約8.5萬噸，同比增長6%，超額完成月度任務(wù)，再創(chuàng)歷史新高。這是鑫龍公司自2013年6月由茂名港集團(tuán)接管以來，第七次打破單月裝卸量紀(jì)錄。截至11月底，鑫龍公司共完成裝卸船188艘，累計(jì)完成油品、化工品和液化石油氣裝卸量月81萬噸，同比增長33%，提前完成年度生產(chǎn)任務(wù)。

      今年以來，在茂名港集團(tuán)的領(lǐng)導(dǎo)和支持下，鑫龍公司繼續(xù)大力創(chuàng)新和發(fā)展油品供應(yīng)鏈貿(mào)易模式。一是重點(diǎn)開拓甲醇業(yè)務(wù)，甲醇業(yè)務(wù)量由原先的3000噸每/月增加至9000噸每/月；二是引進(jìn)銀行作為第三方監(jiān)管，確保貿(mào)易資金劃轉(zhuǎn)的安全，降低了資金的使用風(fēng)險；三是設(shè)立專項(xiàng)資金，確保了油品貿(mào)易業(yè)務(wù)的穩(wěn)步增長；四是采取合租、混裝等方式，大大提高了儲罐有效利用率，利用率增長近三倍達(dá)到100%，不僅一定程度緩解公司產(chǎn)能瓶頸壓力，而且由此帶動了公司倉儲收入的增加。

      快速增長的貿(mào)易量帶動了生產(chǎn)作業(yè)量的激增，鑫龍公司的碼頭裝卸能力已不能滿足經(jīng)營需求，為了擴(kuò)大碼頭生產(chǎn)經(jīng)營能力，克服產(chǎn)能瓶頸。今年，鑫龍公司開展了技術(shù)改造工作。一是增設(shè)了一套中轉(zhuǎn)管線，使得中轉(zhuǎn)效率提高一倍，實(shí)現(xiàn)了中轉(zhuǎn)量翻番；二是增設(shè)裝卸泵，裝卸速度從原來5個小時/車縮短為1.5個小時/車；三是加裝流量計(jì)和調(diào)油泵，大大縮短了操作時間，真正做到了裝車的準(zhǔn)確、高效；四是對油庫儲罐進(jìn)行大修和加建應(yīng)急池，為公司安全生產(chǎn)提供了可靠的保障。

      在鑫龍公司中轉(zhuǎn)業(yè)務(wù)量大增的情況下，公司一線員工主動放棄休息時間、加班加點(diǎn)，克服了人員少、任務(wù)重的困難，保證了生產(chǎn)任務(wù)的順利完成。