會議指出，市委十屆六次全會提出的三個“堅持”：堅持加快發(fā)展主旋律、堅持“一體兩翼三大抓手”的發(fā)展思路、堅持穩(wěn)中求進的主基調，是與茂名實際相符合的，進一步堅定了茂名既定的發(fā)展方向，這對于茂名港集團來說都是難得的發(fā)展機遇。

    茂名港集團要全面貫徹落實市委十屆六中全會精神，按照市委的統(tǒng)一部署，明確定位、理清思路，突出抓好投融資、加快重點項目工程建設、提高團隊能力與凝聚力、深入開展企業(yè)文化活動、繼續(xù)貫徹落實濱海新區(qū)效能提升月活動等五條主線工作。一是全力以赴爭取實現(xiàn)2015年融資到位15.5億元，為各項重大項目建設提供資金保障；二是加快重點項目工程建設，積極推進東西防波堤、中海油LNG、博賀灣土地開發(fā)項目、東閣嶺開山造陸工程等項目建設進度；同時要求博賀灣大道建成通車。三是加強企業(yè)團隊塑造，對內(nèi)加強集團內(nèi)部培訓、拓展培訓；對外向標桿企業(yè)學習，拓展視野，培養(yǎng)一支能打仗、會打仗、能打勝仗的干部隊伍；加強認真貫徹落實目標考核任務，高質量、高標準完成2015年各項工作任務，為推動濱海新茂名大發(fā)展貢獻更大力量。四是企業(yè)文化的深入開展，加強對外宣傳。通過集團雙月內(nèi)刊《茂名港》、茂名港門戶網(wǎng)站、微信公眾服務號、新浪官方微博，為集團員工提供了一個分享工作、生活的平臺，展示了集團的團隊風采，也將茂名港集團的推入公眾視野，為茂名港樹立的良好的企業(yè)形象，增加同行的認可度，增強戰(zhàn)略投資者的投資信心。五是繼續(xù)貫徹落實濱海新區(qū)效能提升月活動，茂名港集團以進一步優(yōu)化工作作風和強化能力為突破口，由集團領導集中專業(yè)以及資金資源對自營或代管、代建工程項目進行統(tǒng)籌管理，更進一步制定和完善了規(guī)章制度，再接再厲強化工作措施和加強監(jiān)督，從嚴、從實貫徹落實。