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狠抓內(nèi)部管理 勇創(chuàng)經(jīng)營佳績
——港口經(jīng)營公司提前完成年度指標(biāo)任務(wù)

2014-12-19

    截至2014年12月18日止,港口經(jīng)營公司共完成港口貨物吞吐量186萬噸,完成年度計(jì)劃的106.29%,同比增長28.40%;共完成生產(chǎn)總值3100萬元,完成年度計(jì)劃的100%,同比增長20.16%。無輕傷以上安全責(zé)任事故,機(jī)械完好率達(dá)90%以上。


 

 

 

    最近,經(jīng)營公司認(rèn)真貫徹落實(shí)濱海新區(qū)“優(yōu)作風(fēng)、強(qiáng)能力、促項(xiàng)目” 效能提升活動(dòng)月精神,積極采取了一系列有效措施,大力拓展貨源業(yè)務(wù),狠抓裝卸作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)管理,堅(jiān)持管生產(chǎn)必須管安全的原則,生產(chǎn)熱情高漲,確保了各項(xiàng)年度計(jì)劃指標(biāo)任務(wù)提前完成。 


    一是,統(tǒng)一思想認(rèn)識(shí),明確并落實(shí)年度工作和考核責(zé)任,從而激勵(lì)公司全體員工同心協(xié)力,團(tuán)結(jié)拼搏,確保各項(xiàng)年度指標(biāo)任務(wù)順利完成。


    二是,大力拓展貨源業(yè)務(wù)。在商務(wù)組貨方面,明確目標(biāo),責(zé)任分解,根據(jù)年度組貨目標(biāo),將組貨任務(wù)分解到部門個(gè)人;密切與海事等港口監(jiān)管部門的關(guān)系,減少船舶因夜間進(jìn)出港或潮水對(duì)大船進(jìn)港靠泊的影響,縮短船舶滯港時(shí)間,提高泊位利用率;深入水運(yùn)貨源腹地,掌握市場(chǎng)信息,從而提高應(yīng)對(duì)市場(chǎng)的能力;揚(yáng)長避短,積極應(yīng)對(duì)競(jìng)爭(zhēng);通過急船東貨主所急,切實(shí)為船東貨主解決作業(yè)過程中的問題,以優(yōu)質(zhì)的服務(wù)贏取客戶,爭(zhēng)取組攬和穩(wěn)定更多的貨源。

 

 


    三是,狠抓裝卸作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)管理。堅(jiān)持“周一安全生產(chǎn)調(diào)度例會(huì)”制度,及時(shí)解決生產(chǎn)中遇到問題,加強(qiáng)公司各部門的信息溝通和橫向聯(lián)系,相互配合,促進(jìn)生產(chǎn);生產(chǎn)、商調(diào)部門緊密配合,及時(shí)互通信息,根據(jù)生產(chǎn)作業(yè)進(jìn)度,科學(xué)進(jìn)行船舶調(diào)度,合理安排生產(chǎn)作業(yè);加強(qiáng)機(jī)械設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng),滿足了港口生產(chǎn)需要。


    四是,堅(jiān)持管生產(chǎn)必須管安全的原則。貫徹“安全第一,預(yù)防為主”的方針,狠抓生產(chǎn)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)管和規(guī)章制度的落實(shí),同時(shí),開展安全知識(shí)培訓(xùn)和消防應(yīng)急演練,提高員工安全意識(shí)和應(yīng)對(duì)安全事故的能力。各部門逐級(jí)簽訂《安全生產(chǎn)責(zé)任書》,推動(dòng)安全工作全員參與,層層落實(shí),形成安全生產(chǎn)常抓不懈的機(jī)制。沒有發(fā)生輕傷以上安全責(zé)任事故。沒有發(fā)生火災(zāi)、爆炸、污染、中毒等責(zé)任事故和重大機(jī)損事故。 
 


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